McKeown não contrataria, por exemplo, Jake Paul para promover a Flowcode. A Flowcode faz códigos QR e landing pages para dispositivos móveis, e Jake Paul não tem uma conexão clara com a marca deles.
Claro, ele tem mais de 20 milhões de seguidores no YouTube, mas uma colaboração com Paul “cairia por terra”, disse McKeown.
Os influenciadores certos, pessoas cujo lista de contatos de nível c público coincide com o da sua marca, podem ter menos seguidores, mas seu conteúdo parecerá mais orgânico e autêntico — e levará a um ROI mais alto.
Gastar demais porque você “tem que fazer isso”.
Na realidade, “você pode ganhar US$ 50 por semana”, disse McKeown.
de influência econômica para a Flowcode, “Estou imprimindo US$ 50 em adesivos de QR code e distribuindo-os para as pessoas e vendo quais delas interagem com eles e depois contam aos amigos sobre eles”.
Ele iniciaria uma parceria com algumas dessas pessoas altamente engajadas, independentemente de terem muitos seguidores ou não.
Até mesmo influenciadores aspiracionais oferecem uma variedade de preços. Se você tem alguém em mente, basta pedir a ficha técnica dele, disse Macha — ela deve ter os preços listados.
Ignorar as regras de engajamento da FTC.
Quando o marketing de influência começou, “era pay-per-play”, disse McKeown. “Você dava um cheque para alguém e eles promoviam seu item.”
Eles podem marcar como #patrocinado, ou não. Era um setor novo e não regulamentado.
Não mais. A Federal Trade Não: “Há muitas outras maneiras Commission (FTC) agora tem regras sobre a divulgação de quais postagens são endossos ou anúncios ou são de alguma forma patrocinadas. Por exemplo, divulgações de patrocínio devem ser problemas. suficiente em suas postagens sociais.
Fazendo uma colaboração chamativa, mas só uma vez.
“É como anunciar em um podcast ou colocar um comercial em um mar de televisão”, disse McKeown.
Então, Macha recomenda equilibrar campanhas com uma pessoa de “nível superior” e vários influenciadores menores. Em uma campanha com um orçamento geral de US$ 20.000, Macha disse que sua equipe gastou US$ 10.000 em um influenciador e espalhou o restante entre três microinfluenciadores para estender o alcance da campanha.
Uma “abordagem única e definitiva” não gerará conversões porque não há continuidade, disse ela.
Tratar o relacionamento como uma transação, não uma parceria.
Um problema que as empresas geralmente enfrentam não tem nada a ver com regras ou KPIs: quando você torna seu relacionamento influenciador Banco de dados do Telegram marca transacional, você obtém menos trabalho autêntico deles.
Contratar um influenciador deve começar com a intenção de criar uma parceria duradoura. “Uma boa parceria é 360 [graus]”, disse McKeown. Em